我开始使用Teambition 行业解决方案 让团队协作飞起来

研发效能度量-需求控制图

图表示例

0015de8c98041d70ae920165943801b

如何解读

报表说明:

需求控制图是一个常用的综合性度量,它是一个散点图,每交付一个需求,标记一个点,其中横坐标为需求交付对应的日期,纵坐标是该需求的交付周期,也称为前置时间;

控制图常用于反映一个交付过程的是否处于受控范围。

下面以两个例子来解读需求累积流图

例1:用控制线了解当前的整体交付情况

根据敏捷交付理论建议,项目内85%的需求的交付时间应该控制在2周内,该图表提供了85%这分位点的具体数值,同时也提供了50%、75%、90%的控制线,了解需求交付的分布情况。


例2:参考控制线定位异常交付需求

根据控制线划分,可以点击图中的点,定位到具体交付时间较晚的需求。比如选择在95%控制线之上的需求,逐步去查询交付晚的原因。


操作步骤以及注意事项

在右边筛选项中,用户可以选择时间范围来圈定该时间段内交付的需求,但建议时间段尽量长一些。

更多支持方式

视频资源 功能文档 建议反馈